未来火星栖息地长这样?
虽然他才17岁,火星可也应该为自己的行为负责。
而这3%,栖息只是符合我们产品目标客户群的定位而言,栖息还有不少同类型的竞争对手乃至于巨头前辈跟我们去争抢这块市场,所以,在有效的潜在市场只有3%的前提下,一个创业公司把吃下1%的市场作为梦想也就不足为过了。我们将可能以更快地速度搭建起一个服务商与企业客户交易的平台,地长把自身打造成这个垂直细分行业里的淘宝,地长到那个时候,我们就可以成为规则的制定者,将具备无穷的想象空间。
二、火星平台梦为何也是妄想?的确,火星如果平台能够有足够的流量,那想象空间的确是非常大的,就像今日的淘宝,有了如此巨大的流量之后,平台的每一个犄角旮旯可能都有生财的门道。哪怕最终测算下来,栖息1%的比例没有问题,但作为一家初创公司,我们想要在两年内吃下1%的市场。在这个细分领域,地长人老美的标杆企业可以干到40%的市场份额,地长就算我们刚起步,比他们差一点,两年内,只吃下1%的市场,我们也能服务有10多万的目标客户。
我们经常听到的一句话就是“市场变化太快,火星我们要学会拥抱变化。问题出在那儿?思考1分钟,栖息计时开始……妄想二:栖息我们要去搭建一个平台,做规则的制定者后来,boss们可能也感觉这条路走不通,为了寻求出路,公司高层决定进行转型:从企业管理服务商转型为服务商的服务商。
而我们的这套系统给了这些服务商之后,地长可以大幅提升这些传统服务商的竞争力,他们只需要做存量的转化即可。
我们当时就想着,火星平台一旦成型,火星将很快可以达到一个比较大的规模,流量大了之后,我们就可以成为规则的制定者,到那个时候,我们赚钱的门道就多了,对上游,我们每一条产品线都可以收供应商的佣金;对中游,我们可以收取企业服务商的年费、月租费、增值服务费、广告费;对下游,我们可以收取咨询费;另外,我们还可以引入第三方的金融服务商,做互联网金融……就这样想着想着,我们越想越来劲,甚至有些信以为真了,所有的工作都按照平台的思路去推进,就仿佛我们已经是一个流量巨大的平台。栖息这种扭曲甚至影响到了那些正常做着盈利生意的经营者。
尤其重要的是,地长这些在定义层面的成功,是否真是你想要的成功?不要不假思索地接受那些人人都正接受的字面意义的成功。显然,火星也没有任何融资消息,没有种子轮,A轮,B轮。
他们本只想贷款稍微扩大一些规模,栖息结果被要求十倍百倍的增长。这是欠了一笔债务,地长从今往后,你只能接受这种随之而来的「唠叨」了。
(责任编辑:基隆市)
-
这方面就需要突出我们机构教育模式,还有就是名师介绍,孩子参加培训之后达到何种程度,以及培训机构的企业文化。...[详细]
-
不过,隔行如隔山,网站建设公司给的建议只是参考同行业的一些经验以及技术优势,企业想要把网站做的更好,还要考虑一些细节问题。...[详细]
-
从美林时钟上看,滞胀周期是非常不利于权益资产表现的,中国过去十年我印象比较深的就是2008和2011年,其中2011年出现股债双杀,2008年也是一轮大熊市。...[详细]
-
所以心要大,皮要糙,话要好好讲。...[详细]
-
大片专业的厂区设备与大量有钱人汇聚在一起,却没有像样的消费场景。...[详细]
-
另外还需要特别提前声明的是,本文中提到的投资心得仅来自于我一年有余的小基金打杂经验,请各位一线基金合伙人。...[详细]
-
(投放效果是指:带来多少的注册用户、充值用户之类的实际效果) 可是,不是人人都像土豪企业一样,砸个几十万广告预算,眼睛都不带眨一下的啊! 于是,针对中小企业的客户群,公司提供了效果广告的投放方式。...[详细]
-
现在我也在反省自己,是不是就像爬山,有时候我没有顾及大家是否疲惫,却一直望着更高的山峰,心里总想着跟大家一起往前走。...[详细]
-
其实,商业的路径从来都没有确定过。...[详细]
-
正因如此,我们认为探讨失败,其意义不亚于分析成功,故而希望通过梳理彻底关闭的项目名单、分析典型案例、统计“死亡”特征,为中国乃至全球范围内的TMT一级市场专业投资者、经营者...[详细]